¿HAY DIFERENCIA ENTRE UN GRUPO DE TRABAJO Y UN EQUIPO DE TRABAJO? ¿CON CUÁL TE GUSTARÍA CONTAR?

Hay que tener clara la diferencia entre equipo de trabajo y grupo de trabajo. El equipo conoce la interdependencia entre los miembros y reconoce a un líder o coordinador del equipo. El equipo sabe que tiene objetivos y metas comunes y que el trabajo se divide según las habilidades de cada uno. Conocer las diferencias entre grupo de trabajo y equipo de trabajo es lo primero que debemos tener claro para lograr el éxito del equipo.

Recomendaciones para trabajar mejor en equipo

1. A diferencia del grupo de trabajo, el equipo de trabajo se caracteriza por su filiación a un líder y tiene claro que no hay lugar para individualismos cuando se trabaja en equipo.
2. Un equipo es un conjunto de personas construido con las competencias y destrezas necesarias para cumplir con los objetivos que se proponga el equipo.
3. Un equipo de trabajo busca la integración. El líder armoniza y economiza el tiempo. Consulta al equipo y lo informa convenientemente sobre el plan de acción a realizar, los objetivos, las metas y por qué hacemos lo que hacemos.
4. El líder o coordinador del equipo elige hacia dónde quiere llegar. Considera que las acciones son más importantes que las palabras. Se coloca al frente del equipo sin minimizar el valor del trabajo de los integrantes de su equipo. Su dirección es a través del ejemplo y la persuasión argumental.
5. El equipo de trabajo, conjuntamente con el líder, evaluará los resultados del trabajo en función de las metas expuestas al comienzo de las tareas. La evaluación de los objetivos del plan de acción, de la hoja de ruta y las metas planificadas se hará periódicamente buscando instrumentos concretos, medibles y relevantes para visualizar el rendimiento del equipo en cuanto a los aspectos operativos.
6. El líder evalúa los desempeños con criterios de respeto y privacidad. De ninguna manera llama la atención en público ni ridiculiza a ninguno de los miembros del equipo. Por su parte los miembros del equipo respetan el liderazgo de la persona que los coordina.
7. Es indispensable llevar un registro o historia de todas las acciones realizadas por el equipo, anotar los obstáculos que se presenten y las soluciones promovidas por el equipo. La revisión periódica de las fechas, las correcciones en los tiempos fijados para entregar los productos del trabajo del equipo son instrumentos para el éxito.

Razones para el fracaso de un equipo de trabajo

1. Falta de información sobre las acciones a seguir por parte de los miembros del equipo.
2. Ausencia de accountability.
3. Dispersión en las metas.
4. Dispersión en el tiempo.
5. Inexistencia de entrega o evaluación de los productos convenidos.
6. Desinterés en la comunicación y el respeto a los miembros del equipo.
7. Conflicto de interés.
8. Desconocimiento del líder, rumores e irrespeto.
9. Falta de relación entre objetivo o dimensión del reto y el tamaño ideal de equipo, incluye competencias.     

La relación liderazgo y equipo advierte una necesidad constante de retroalimentación, el liderazgo frente a la dinámica general de estado futuro deseado debe estar bien definida, clara y acordada. Esto permitirá forjar líderes que emergerán dependiendo del tamaño y tipo de reto que se presente.

¡Todos debemos ser líderes responsables!  

por Gerónimo Galindo Salas